Lideres tranquilos

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£Un buen jefe ejerce un gran control sobre su equipo

£Un buen líder introduce los cambios de forma gradual

£Un liderazgo tranquilo puede ser también transformador

£Un buen líder puede tener un perfil bajo, no autoritario, tratar a sus subordinados de igual a igual.

£La mejor dirección  se ejerce desde la colaboración con el equipo.

£Un directivo necesita rodearse de personas con talento.

£ Un buen jefe escucha a todos y sabe qué puede aportar cada persona de su equipo

£Una persona modesta, sencilla y humilde no puede ser un buen líder.

£Es malo que un líder sea percibido por sus subordinados como alguien accesible y cercano.

£Un liderazgo de tipo cooperativo es mas apropiado en cualquier situación

Lee ahora el articulo “Las empresas también buscan lideres tranquilos” publicado en

http://www.elpais.com/articulo/sociedad/empresas/buscan/lideres/tranquilos/elpepusoc/20100717elpepisoc_1/Tes

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E  El poder blando pilota grupos brillantes; casos conflictivos requieren mano dura.

E  Nadie es eterno y, por lo tanto, hay que ser humilde. Aunque seas campeón del mundo.

E  Uno de los grandes activos de las compañías es su capital humano. Es bueno para una empresa contar con líderes como Del Bosque que recluten a los mejores profesionales, los formen y les enseñen a trabajar en equipo. Cuando se cuenta con gente muy brillante, lo complicado es que se esfuercen de forma colectiva para lograr un objetivo común.

E La actitud del seleccionador es muy eficaz para equipos maduros formados por profesionales brillantes que manejan muy bien su especialidad porque permite poner el acento en el equipo para que funcione a un alto nivel de forma autónoma. Sin embargo, en situaciones donde no hay cohesión o falta madurez, funciona mejor un tipo de liderazgo más protagonista, más intervencionista